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技术员 · 2015.02-至今
2015年3~2017年3月 机种企划科 研发阶段品质推进,保证量产品质安定。不定期出差,负责外协厂家品质监察,TR推进。 2017年~2020年 品质监理分室 市场发生不良解析与推进。量产品质问题复合解析、推进。新机种运行测试。图纸设变推进与分发。 2021年至今 品质部 参与新机种量产化推进。协助质量主管安排部品检查,不良反馈。品质安定管理表推进。
工艺员 · 2014.08-2015.01
2014年9月~2015年2月 技术科 工艺员 工艺卡制作,管理工艺卡与作业标准收发。新产品(软连接,铜排,接线端子,高低压开关)研发参与推进。BOM表建立,新产品导入BOM表。
实习员 · 2014.01-2014.05
实习期间在富士康NWE1部门弹性厂车间轮岗实习。
2020.12-2021.12
1.监督供应商制造管理计划的实施,各阶段部品纳入实绩2.开发阶段各产品的品质确认,推动供应商内部质量改善,推动供应商成立完善质量改善小组组织,供应商制程变更及材质变更的确认管控。推动供应商导入常用的质量体系如,SPC,6Sigma等品管手法。质量目标达成状况的改善及检讨。不合格项目的改善确认动作。材料异常的处理不良项目的反馈与跟踪3.协调采购,品质与品监对于新机种项目的联动性,把握开发进程。
2015.03-2016.12
1. 推动供应商内部质量改善,推动供应商成立完善质量改善小组组织,供应商制程变更及材质变更的确认管控。推动供应商导入公司质量体系如等品管手法。质量目标达成状况的改善及检讨。不合格项目的改善确认动作。材料异常的处理及成效的确认。 2、推行执行SQM的系统程序文件。供应商的评监,择优选择供应商。供应商的定期及异常稽核的执行。供应商的辅导,提升质量。
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