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助理工程师 · 1998.06-2006.10
1.工作经历:1998年至2006年11月担任于华映光电(福州)有限公司彩管制技A部后段(设备/带线)助理工程师职务,负责现场生产管理,设备技术改造、制程优化、品质改良、成本下降以及团队建设、TMS(ISO9001/ISO14001/OHSAS18001体系三合一)体系推展等工作。 2.2007年1月工作于福州泰唯克汽配有限公司担当品检科组长职务,负责各生产制程品质控管,出货跟催,客诉处理,进料检验控管等事务。 3.2010年4月工作于福州联鸿精密模具有限公司担任装配课课长职务,负责生产安排/品质控管/设备优化/6S管理/人员绩效考核/部门体系维护。 4.2018年2月工作于福州启瀚新能源有限公司担任正负极匀浆/涂布工序组长职务,负责生产安排,进度跟进/品质控管/人员协调等工作。 5.2019年5月至2024年5月工作于湖北省麻城市新盛达石业有限公司负责承包大切机台锯片刀头焊接事务。 6.2024年8月工作于福建东恒(罗源)新能源集团担任前段工序组长职务。
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ISO9001知识、ISO14001知识、OSHSAS18001知识、设备管理全面知识、六西格码知识、6S知识、电脑办公软件、厂内讲师技巧、SPC统计制程管制技术、TPM知识、品管师中级班、海尔管理经验、DELL管理经验、奇异领导班、管理能力提升班、共好管理资询公司主办的团队技能培训。
就职于外资企业期间,主要负责部门内生产线生产管理及部门设备维护统筹工作,具有多年的外企生产管理及设备维护保养工作经验,对生产管理从客户订单、生产企划、生产管理……按期交货等整个生产供应链都相当了解。在设备统筹方面:主要拟定生产设备及工具的相关管理制度和规范;制订设备操作、保养作业指导书以及相应的培训工作;制定设备的保养计划并落实保养记录的管理;负责设备备品备件的建立和管理、控制;指导和培训生产线工具管理工作;建立和管理设备台帐并进行自主盘点确认,制定提高生产设备管理水平的规划措施;在职期间曾协助公司推展TMS(ISO9001/ISO14001/OHSAS18001体系三合一)工作。 (1)生产企划:运用MRP(物料需求计划)系统,按照客户订单状况并结合厂内生产成本、生产合格率状况安排产线生产计划和原材料采购状况。每月、每周、每日定期召集相关部门检讨生产达成以及客户交货状况。 (2)生产管理:运用目标管理、绩效管理方法,从品质、成本、交期三个方面重点做好生产管理工作。 品质:运用SPC、QC质量小组活动,并结合人、机、料、法、环五大因素综合分析,同时了解市场品质状况,以满足客户需求为前提,不断改良厂内生产工艺,提升产品市场竞争力。 成本:对设备能力、能源耗用、人员配置合理性、生产直(间)接材料用量进行评估,降低报废及重工损失,降低生产成本促使生产利润最大化。 交期:确保交期满足客户需求,异常调整因应。 (3)团队建设:人在事前!找对的人,做对的事!运用绩效管理以及目标管理法建设成一个高效、有战斗力的团队。 (4)TMS体系推展:人员、材料、机器、设备、治工具、环境/安卫以及制程管制、生产工艺均按标准执行。落实规范说、写、做一致精神。
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